कैरियर की वापसी के लिए फिर से लिखना फिर से शुरू करें

छंटनी अब कैरियर-समाप्त करने वाले क्षण नहीं हैं-वे कैरियर-पुनर्जीवित हैं। लेकिन आप अपनी वापसी को कैसे स्थिति में रखते हैं, सभी फर्क पड़ता है।

नौकरी बाजार आज तेजी से शिफ्ट हो रहा है। मैकिन्से की एक रिपोर्ट के अनुसार, लगभग 38% अनुभवी पेशेवर कंपनी के पुनर्गठन, स्वचालन या पुनर्वास के कारण मध्य-कैरियर व्यवधान का सामना करते हैं।

लेकिन यहाँ ट्विस्ट है – वरिष्ठ नेतृत्व भर्ती धीमा नहीं है। वास्तव में, कंपनियां सक्रिय रूप से वास्तविक दुनिया के अनुभव वाले पेशेवरों की तलाश कर रही हैं जो अनिश्चितता के माध्यम से नेतृत्व कर सकते हैं। हाल ही में एक लिंक्डइन सर्वेक्षण में पाया गया कि 73% कंपनियां उन नेताओं की तलाश कर रही हैं जिन्होंने कठिन परिस्थितियों को नेविगेट किया है – छंटनी सहित।

इसलिए, यदि आपने एक छंटनी का सामना किया है, तो इसे अपने कथा को परिभाषित न करने दें। एक रणनीतिक फिर से शुरू होने के साथ, आप अपने आप को स्थिति में रख सकते हैं क्योंकि जिस तरह की नेता कंपनियां किराए पर लेने के लिए उत्सुक हैं।

पारंपरिक रिज्यूमे एक छंटनी के बाद क्यों विफल होते हैं?

यदि आप एक ही रिज्यूमे का उपयोग कर रहे हैं, तो आपके पास प्री-लेट था, आप अपने आप को एक असंतोष कर रहे हैं।

यहाँ है कि अधिकांश वरिष्ठ रिज्यूमे एक कैरियर में रुकावट के बाद सपाट हो जाते हैं:

• वे नौकरी के खिताब पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, न कि नेतृत्व प्रभाव।
• वे एक रणनीतिक, तटस्थ स्वर में छंटनी को फिर से तैयार करने में विफल रहते हैं।
• वे अनुकूलनशीलता और लचीलापन-प्रमुख पोस्ट-पांडमिक लक्षणों को उजागर नहीं करते हैं।
• वे परिणामों के बजाय शब्दजाल के साथ पैक किए जाते हैं।
• वे बहुत लंबे, अनफोकस्ड या फॉर्मेट में पुराने हैं।

एक छंटनी के बाद, आपके फिर से शुरू का लक्ष्य केवल ध्यान देने के लिए नहीं है – यह फिर से विश्वास का निर्माण करना है। आपको यह दिखाने की जरूरत है कि आप केवल नौकरी-तैयार नहीं हैं-आप नेतृत्व-तैयार हैं।

एक छंटनी के बाद अपने फिर से शुरू कैसे करें (रणनीतिक रूप से)

आइए अपने रिज्यूमे के सबसे महत्वपूर्ण वर्गों के माध्यम से चलें और नेतृत्व की भूमिकाओं के बाद खुद को स्थिति में रखने के लिए उन्हें कैसे पुनर्निर्माण करें।

शीर्षक जो नेतृत्व मूल्य को दर्शाता है

• ‘सीनियर मैनेजर’ जैसे जेनेरिक जॉब टाइटल से बचें।
• मान-चालित शीर्षक का उपयोग करें, जैसे:
  परिवर्तनकारी नेता | 3 महाद्वीपों में स्केल की गई टीमें | $ 50 मीटर+ ग्रोथ ड्राइवर
• आपकी हेडलाइन को तुरंत गुंजाइश, पैमाने और विशेषज्ञता से अवगत कराना चाहिए।

पेशेवर सारांश जो प्राधिकरण को पुष्ट करता है

• 3-4 कुरकुरा लाइनों में, अपनी विशेषज्ञता को संक्षेप में प्रस्तुत करें, न कि केवल अपने वर्षों में।
• उदाहरण:
  14+ वर्षों के अनुभव के साथ रणनीतिक संचालन नेता वैश्विक विकास, पोस्ट-मर्जर एकीकरण और लागत अनुकूलन को चलाने के अनुभव के साथ। अंडरपरफॉर्मिंग इकाइयों को लाभ केंद्रों में बदलने और आर्थिक व्यवधानों के माध्यम से अग्रणी करने के लिए जाना जाता है।
• इसे आगे-केंद्रित रखें।
• यहां छंटनी की व्याख्या न करें – जो बाद में जरूरत पड़ने पर आता है।

प्रभाव को उजागर करें, न कि केवल जिम्मेदारियों

अपने अनुभव अनुभाग में, प्रत्येक भूमिका के साथ संरचना:

• 1-लाइन भूमिका सारांश
• 3-5 बुलेट अंक औसत दर्जे की उपलब्धियों को दिखाते हैं

उदाहरण:

• विस्तारित APAC संचालन, 18 महीनों में राजस्व में 62% की वृद्धि हुई
• विक्रेता पुनर्जागरण के माध्यम से सालाना $ 3.2M तक परिचालन लागत कम हो गई
• रिमोट, हाइब्रिड और ऑनसाइट मॉडल के पोस्ट-पांडमिक में 60+ की एक टीम का नेतृत्व किया

मेट्रिक्स = गति। यहां तक ​​कि अगर आपको बंद कर दिया गया था, तो आपके परिणाम मान्य हैं।

छंटनी को संबोधित करें – केवल यदि आवश्यक हो तो

यदि आपकी छंटनी के परिणामस्वरूप कैरियर अंतराल हो गया, तो आप इसे सूक्ष्म, रणनीतिक तरीके से संबोधित कर सकते हैं:

अनुभव अनुभाग में:

• ‘2023–2024: व्यावसायिक विकास और परामर्श परियोजनाएं (कैरियर संक्रमण)’
• संक्षेप में उल्लेख किया गया है: ‘डिजिटल परिवर्तन में अपस्किलिंग, प्रारंभिक चरण के संस्थापकों का उल्लेख किया, और रणनीतिक अवसरों के बाद के पुनर्विकास की खोज की।’

आप अंतराल के दौरान सक्रियता दिखा रहे हैं – निष्क्रिय रूप से इंतजार नहीं कर रहे हैं।

टालना:

• ‘2023 के बाद से बेरोजगार’
• बिना किसी स्पष्टीकरण के लंबे खाली अंतराल
• छंटनी को लागू करना या उचित ठहराना

प्रमुख फिर से शुरू अनुभाग जो संकेत हैं कि आप ‘नेतृत्व तैयार’ हैं

कार्यपालक उपलब्धियां अनुभाग

• ‘प्रमुख कैरियर हाइलाइट्स’ या ‘लीडरशिप मील के पत्थर’ नामक अपने सारांश के बाद एक अलग अनुभाग जोड़ें।
• स्केल, रणनीति या परिवर्तन दिखाने वाली भूमिकाओं में 4-6 उपलब्धियों को सूचीबद्ध करें।

उदाहरण:

• 9 महीनों में एक लॉस-मेकिंग बिजनेस यूनिट के आसपास बदल गया, जिससे नए राजस्व में $ 8m+ उत्पन्न हुआ
• स्पीयरहेड डिजिटल माइग्रेशन जो प्रसंस्करण समय में 70% की कटौती करता है
• ग्राहक आधार को दोगुना करते हुए, 5 देशों में एंटरप्राइज़ पार्टनरशिप पर बातचीत की

मुख्य कौशल अनुभाग (नेतृत्व के लिए अनुरूप)

हार्ड और सॉफ्ट लीडरशिप स्किल दोनों को शामिल करें, जैसे:

• सामरिक योजना
• पार-कार्यात्मक टीम नेतृत्व
• बजट और पी एंड एल स्वामित्व
• परिवर्तन प्रबंधन
• युद्ध वियोजन
• संकट नेतृत्व
• बोर्ड और हितधारक संचार
• प्रतिभा विकास और मेंटरशिप

सुनिश्चित करें कि ये जॉब विवरण में क्या है, इसके साथ संरेखित करें।

बोर्ड और समिति की भागीदारी (यदि कोई हो)

यदि आपने बोर्ड, आंतरिक समितियों, या उद्योग पैनलों पर सेवा की है, तो इसका उल्लेख करें – विशेष रूप से संक्रमण के समय में, यह विश्वसनीयता को बढ़ाता है।

वरिष्ठ पेशेवरों के लिए प्रारूपण युक्तियाँ

• अपना रिज्यूम 2 ​​पेज मैक्स पर रखें (जब तक कि आप एकेडेमिया या सी-सूट में न हों)।
• पठनीयता के लिए सफेद स्थान के साथ बोल्ड, स्वच्छ शीर्षकों का उपयोग करें।
• घने पैराग्राफ के साथ ओवरलोडिंग से बचें – बुलेट पॉइंट्स का विकल्प चुनें।
• एक आधुनिक फ़ॉन्ट (कैलिब्री, हेल्वेटिका, जॉर्जिया) का उपयोग करें।
• फ़ाइल प्रारूप: हमेशा पीडीएफ जब तक अन्यथा न कहा जाए।

बोनस: क्या रिक्रूटर्स के लिए एक पोस्ट-लेयऑफ रिज्यूमे में दिखते हैं

काम पर रखने वाले प्रबंधक छंटनी के खिलाफ पक्षपाती नहीं हैं – लेकिन वे इस बात का प्रमाण चाहते हैं कि आप लचीला और प्रासंगिक हैं।

यहाँ क्या है:

• औसत दर्जे के परिणामों के साथ कैरियर की कहानियां
• स्थिति में स्पष्टता (आप क्या भूमिका चाहते हैं और आप क्या मूल्य लाते हैं)
• निरंतर सीखने के साक्ष्य
• टोन में आत्मविश्वास (कोई ओवरएक्सप्लेनिंग या माफी नहीं)

प्रो टिप: यदि आप लिंक्डइन या रेफरल के माध्यम से आवेदन कर रहे हैं, तो अपने फिर से शुरू टोन को अपने लिंक्डइन के साथ स्थिरता के लिए अनुभाग के बारे में मिलान करें।

अंतिम विचार

एक छंटनी आपके भविष्य को परिभाषित नहीं करती है – लेकिन आपका फिर से शुरू होता है।

जब इरादे के साथ लिखा जाता है, तो आपका रिज्यूम सिर्फ एक नौकरी चाहने वाले उपकरण से अधिक हो जाता है-यह एक नेतृत्व स्थिति दस्तावेज बन जाता है।

आप पहले से ही विघटन को नेविगेट कर चुके हैं। अब यह काम पर रखने वाले प्रबंधकों को दिखाने का समय है कि आप उस तरह के नेता हैं जो दूसरों को ऐसा करने में मदद कर सकते हैं।